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martes, 5 de abril de 2011

Yamil Buamscha, Presidente de la FEEN



 “Si no fuéramos optimistas no seríamos empresarios”

Yamil Buamscha tiene 43 años, es ingeniero industrial y fue durante ocho años presidente en forma continua de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de la ciudad de Junín de los Andes. Hoy, y por tercer período, es el presidente de la Federación de Entidades Empresarias Neuquinas (FEEN).
Lleva adelante el Aserrado Buamscha en esa ciudad cordillerana, donde realiza aprovechamiento forestal, tareas de aserradero, fábrica de cabañas industrializadas, obradores y módulos varios. La empresa fue iniciada por su padre en el año 1969, convirtiéndose en una de las primeras en instalarse en el Parque Industrial de Junín de los Andes. Cuenta con unos 12 empleados trabajando en el emprendimiento.
Buamscha, como otros empresarios neuquinos que dan parte de su tiempo ad honorem para trabajar desde instituciones persiguiendo el bien común, tiene una amplia vocación participativa  y una visión crítica de la realidad; aunque, luego de vertir sus opiniones, asegura: “de todas maneras, si no fuéramos optimistas no seríamos empresarios”.
Periodista: ¿Qué es la Federación de Entidades Empresrias Neuquinas?
Yamil Buamscha: Es una institución de segundo orden que nuclea a cámaras de diferentes localidades de la provincia, con un estatuto muy particular, porque no tiene como objetivo juntar o sumar volumen de instituciones, sino representatividad. Es así que establece que cada localidad puede integrar la Federación a través de una única Cámara que generalmente es la multirrubro, o sea las Cámaras de Comercio.
Es importante destacar el federalismo de la FEEN, mediante la cual hoy tenemos integrada a toda la provincia, con mínimas excepciones, con una cámara por localidad. Una institución que las reúne y trabaja temas que tienen que ver con el desarrollo e incentivo de la actividad privada, siempre que sea de interés para todas las localidades de la provincia. Cabe recordar que la Federación tiene más de 30 años de vida en Neuquén.
P.: ¿Cuál ha sido alguna de las últimas gestiones de la Federación que preside?
Y.B.: A nivel provincial, por ejemplo, hemos participado en la discusión de la última ley de incremento y modificación de rentas provinciales e ingresos brutos, sobre la que planteamos algunas reformas al proyecto, obteniendo resultados interesantes que protegen a las pymes, microempresas y empresas familiares, ya que se pudo trasladar el incremento impositivo a todas aquellas empresas que superen el millón ochocientos mil pesos de facturación anual.
Otro caso donde participamos en forma activa es en el asesoramiento hacia las Cámaras de Comercio de cada ciudad ante una tendencia que se está registrando en toda la provincia, que es la de cargar a las empresas y comercios con una muy fuerte presión impositiva desde los municipios, a través de las licencias comerciales. Nosotros acercamos los antecedentes, el marco legal  y asesoramos en forma dinámica a cada ciudad que atraviesa este tema.
Como verá, son temas de interés provincial o nacional. En este ámbito, integramos activamente la mesa de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME) o la Cámara Argentina de Comercio (CAC) para abordar juntos temas impositivos, leyes laborales, capacitación. Las problemáticas netamente locales las resuelven cada una de las Cámara que conforman la Federación, y a las cuales nosotros asesoramos.



Recuadro 1

Beneficios para la Pymes

Yamil Buamscha explica que “hay acciones que realizamos desde la FEEN que les permite a los pequeños y medianos empresarios de la provincia competir con los grandes”. Luego agrega: “Todos sabemos lo importante de lograr un buen financiamiento a la hora de competir en las ventas”.
Pues bien, a través de un acuerdo con la  CAME y la Cámara de Tarjetas de Crédito del país, la Federación de Entidades Empresarias Neuquinas logró acordar que para eventos especiales como Navidad o el Día del Padre, entre otros, los comercios pequeños de distintas localidades de la provincia puedan acceder a realizar promociones en 12 cuotas sin interés.


Recuadro 2

La FEEN en el Foro Empresarial de la Patagonia

“Con respecto al tema de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) estamos en una etapa de capacitación y sensibilización. Hemos participado en charlas y solicitamos que la próxima realización del Foro Empresarial de la Patagonia se realice en la Provincia de Neuquén, en la ciudad de Junín de los Andes, donde se abordará con profundidad esta temática”, afirma Buamscha.
El Presidente de la FEEN agrega que “trataremos de que participen representantes de todas las cámaras de las ciudades neuquinas para trabajar en concientización, y para que descubran los beneficios que conllevan para sus localidades y empresas el hecho de gestionar sus negocios desde la RSE. Tenemos muchas expectativas puestas en el Foro”, concluye.

Juan José Llach, Disertante Foro Nacional 2010


Juan José Llach - Disertante Foro Nacional 2010

Cuanto más empresas haya realmente comprometidas con la RSE, menos pobreza habrá.

Profesor de Economía, Director del GESE (Centro de Estudios de Gobierno, Empresa, Sociedad y Economía) y del Programa de Gobierno para el Desarrollo de Líderes de Comunidades Locales, IAE-Universidad Austral, desde 2000. Dirige allí los proyectos Equidad educativa y Poderes globales, poderes locales.  Llach fue uno de los disertantes del Foro Nacional de RSE este año.

Periodista: ¿Qué relación tienen la RSE y  la pobreza en la Argentina?
Juan Llach: Tienen una relación clara. Cuanto más empresas haya realmente comprometidas con la RSE, menos pobreza habrá. En primer lugar, por su impacto en la creación de empleos, factor decisivo en la reducción de la pobreza, más aun si son empleos en el sector formal, como cabe a empresas de veras comprometidas con la RSE. En segundo lugar, porque el compromiso con la mejora y la conservación del medio ambiente contribuye mucho a mejorar los entornos en los que viven las personas en situación de pobreza, sin dudas los más afectados por un medio ambiente degradado. En tercer lugar, porque las "empresas RSE" aportan mucho -y todavía pueden aportar mucho más- a la innovación en materia de acción social, diseñando programas que el día de mañana pueden ser adoptados por los gobiernos, como ya ha ocurrido en muchos casos.
 P.: ¿Qué opinión tiene acerca de la conformación de una Red Argentina de RSE, que hasta el momento cuenta con varios nodos en todo el país?

J.Ll.: Me parece de veras importante, porque del intercambio de experiencias pueden surgir muchas sinergias. Creo, sin embargo, que todavía no hay suficiente masa crítica al respecto y que deberían multiplicarse. Otro de sus impactos positivos de la Red es ir mostrando gradualmente a públicos cada vez más amplios toda la tarea que se realiza en la materia, que en buena medida no es conocida.
 P.: ¿Por qué cree importante que se haya realizado un foro nacional de RSE en Argentina y en Mendoza?
J.Ll: Un foro de RSE tiene potencial de incidir en varias de las cuestiones ya señaladas. Compartir las innovaciones, conocer lo que otros hacen, identificar de ese modo las oportunidades de mejora. Y también, por qué no, contribuir a desarrollar una imagen pública de la RSE que sea superadora de una visión de "beneficencia" o de "inversión en imagen" que frecuentemente afecta a las tareas de RSE. Mostrar cómo es posible que las empresas, a la par de cumplir con sus objetivos de generar beneficios para seguir invirtiendo en el país y de crear empleos, también puedan contribuir de otros modos a la mejora de las condiciones de vida de los argentinos en un contexto de sustentabilidad.


RED ARGENTINA DE RSE
La responsabilidad social se está transformando, cada vez más, en un factor de éxito empresarial, y esto crea nuevas perspectivas para la construcción de una Argentina económicamente más prospera y socialmente más justa. Con una creciente interdependencia de todos, el bienestar de las personas depende de una acción cooperativa local, regional e internacional. 
La participación del sector empresarial, por su capacidad creadora, sus recursos y su liderazgo, es crucial. Organizaciones empresarias en varias provincias de Argentina fueron consolidándose con la mirada atenta en el compromiso con el lugar donde realizan sus operaciones, promoviendo la responsabilidad y la transparencia en su comunidad empresarial.
Algunas de estas organizaciones empresariales de Córdoba, Rosario, Mendoza, San Juan y Entre Ríos, se reunieron a principios del 2007 y decidieron crear un movimiento nacional de empresas por la RSE, hoy Red Nacional de RSE. Luego se sumaron a este movimiento Nuevos Aires –Buenos Aires-, Foro Patagonia y Marcos Juárez.
Esta RED NACIONAL de RSE pretende consolidarse como ese espacio que le reconoce a las empresas el especial poder que tienen de transformar la realidad si se lo proponen, recorriendo caminos, compartiendo los aprendido por cada grupo para ponerlo a disposición de otros grupos empresarios que decidan adentrarse y ejercer la RSE en sus comunidades empresarias.

Roberto Dabusti, LAN Argentina


Entrevista a Roberto Dabusti

Responsabilidad Social Corporativa en
LAN Argentina



“El Código de Conducta de LAN promueve, en materia medioambiental, la aplicación y el cumplimiento de todos los estándares nacionales e internacionales que estén al alcance de cada miembro de la compañía en la función que le toca desempeñar”.

“La flota de cabotaje de LAN está integrada en su totalidad por modernas aeronaves Airbus A320, las que fueron diseñadas con un nuevo sistema de gestión medioambiental que, entre otras características, las hace más eficientes en el consumo de combustible, lo que permitió reducir las emisiones de CO2 en un 35%”.

“Para nosotros, el crecimiento a largo plazo sólo es posible incorporando las variables económicas, sociales y ambientales en las diversas acciones diarias, porque de esta forma nos aseguramos que las metas y objetivos trazados nos permitan mantener y consolidar el liderazgo alcanzado en la región”.



La empresa LAN Argentina es líder en América Latina en lo que respecta a su política aerocomercial, pero también lo es en responsabilidad social empresaria. Un desarrollo que prevé acciones en las ciudades donde opera, con una fuerte participación de sus empleados, y abarcando áreas ligadas al corazón de su negocio, así como a lo cultural, social y ambiental.
Roberto Dabusti, encargado del área en el país, define: “En LAN Argentina entendemos a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como una visión de negocios que integra en la gestión empresarial el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente”.
Comprometidos con el desarrollo sustentable, confiesa que buscan generar valor económico, social y ambiental, estableciendo relaciones éticas y transparentes con cada uno de sus grupos de interés: accionistas, clientes, empleados, proveedores, comunidades, medio ambiente y la sociedad en su conjunto.
“En este marco, la Inversión Social Privada es uno de los componentes de la RSC, a través del cual generamos acciones que contribuyan al desarrollo de las comunidades donde estamos presentes, transmitiendo el espíritu que caracteriza la relación con cada uno de nuestros grupos de interés y los valores de la compañía: Seguridad, Eficiencia, Calidez y Superación”, explica Dabusti.
En esta entrevista, Roberto Dabusti nos invita a transitar algunos de los aspectos salientes de sus políticas de RSE. A abrocharse el cinturón, que estamos a punto de despegar.

- ¿Cómo definiría su política de inversión social privada?
- Desde el inicio de nuestras operaciones en Argentina, nos propusimos estar cerca de las provincias y ciudades donde operamos, conocer las preocupaciones y necesidades de sus habitantes, y así trabajar juntos para brindarles un real beneficio a través de acciones que tengan un punto de contacto con la actividad que desarrollamos día a día y lo mejor que tenemos: nuestra gente, conocimientos, infraestructura y aviones.
Nuestra Política de Inversión Social consolida este compromiso de LAN Argentina con la comunidad, promoviendo el desarrollo integral de las comunidades donde actuamos a través la generación de valor económico, social y ambiental.
Con esta Política buscamos orientar de manera estratégica la inversión social de LAN Argentina, y alinearla a las principales actividades e impacto de nuestro negocio. Es por eso que definimos tres pilares de trabajo que construyen y dan contenido a nuestro Programa de Inversión en la Comunidad: “Volemos Juntos”.

·         Turismo Sostenible: Promovemos las actividades turísticas respetuosas con el medio natural, cultural y social, respondiendo a las necesidades de los turistas y de las localidades anfitrionas.
·         Educación: Impulsamos oportunidades educativas desde la industria aeronáutica como una vía para la inclusión social y el desarrollo de las personas.
·         Acción Social: Atendemos las preocupaciones de comunidades en situación de emergencia a través de iniciativas solidarias que responden a las necesidades inmediatas de las personas.

Estos tres ejes de trabajo se relacionan entre sí, potenciando el impacto positivo en la comunidad a través de la articulación de la empresa con el sector público, privado y la sociedad civil. De esta forma, creamos alianzas que generan sinergia para mejorar la calidad de vida de la población.

- ¿Promueven el voluntariado corporativo en su empresa?
- Todos los empleados de LAN Argentina tienen la posibilidad de brindar su tiempo, capacidades y talentos, para involucrarse en distintos proyectos solidarios. Y todo ello contribuye a reforzar la relación de LAN Argentina con la comunidad, traduciéndose en nuestro compromiso cotidiano de construir una sociedad más equitativa y hacer de nuestro país un mejor lugar para vivir.
Así nacieron, por ejemplo, el programa “Todos Podemos Volar”, que brinda a los niños la posibilidad de tener una inolvidable experiencia de vuelo y adquirir variados conocimientos básicos que van desde la geografía hasta la aeronáutica, o una iniciativa implementada en un pueblo de Córdoba orientada al desarrollo de las comunidades rurales a través de la industria del turismo, en la cual estamos involucrados.

- ¿Así surgió su participación en Un Techo para mi País?
- En 2005, con el objetivo de involucrar a voluntarios de LAN Argentina en una acción social para mejorar la situación habitacional de familias de escasos recursos, realizamos nuestra primera construcción de cuatro viviendas en el Barrio “Sangre y Sol” de la ciudad de Córdoba, junto a la ONG “Un Techo para mi País”.
Desde el inicio de nuestras operaciones en Argentina, llevamos construidas 69 casas en el país -65 en Buenos Aires y 4 en Córdoba. Y el proyecto sigue adelante. Durante 2009, más de 100 voluntarios de la compañía participaron en la construcción de 10 viviendas en el barrio Amancay de Maquinista Savio, en la localidad bonaerense de Escobar.
El trabajo junto a “Un Techo para mi País” está orientado a la construcción de viviendas de emergencia para familias que sufren una crítica situación habitacional, marcada muchas veces por el hacinamiento y la inseguridad. En LAN Argentina estamos convencidos de que la construcción de una vivienda básica le permite a una familia humilde no sólo contar con un lugar digno y protegido donde vivir sino que también facilita su inserción social.

- ¿Cómo trabajaron para asistir a la comunidad chilena luego del terremoto?
- A raíz del terremoto ocurrido el 27 de febrero en Chile, desde LAN Argentina brindamos nuestra colaboración y apoyo al pueblo chileno a través de diferentes iniciativas. Desde los primeros momentos, comenzamos a trabajar junto con Red Solidaria. Luego se sumó la colaboración brindada a Médicos Sin Fronteras, a través del traslado de profesionales especializados en este tipo de catástrofes, quienes viajaron a Chile para brindar ayuda humanitaria.
Asimismo, pusimos a disposición de la Cruz Roja, Cáritas de Argentina, AMIA, Scouts de Argentina y la UADE, la bodega de nuestros aviones para trasladar todo lo reunido y en articulación con los Cascos Blancos. Por otra parte, dispusimos de un banner en su sitio www.LAN.com para que aquellos que visitan la web y lo deseen, puedan realizar una donación voluntaria de dinero canalizada por la Cruz Roja Argentina.
Cabe destacar que es política de LAN Argentina donar pasajes y espacio de carga para dar respuesta a necesidades concretas y contribuir al desarrollo de acciones que promuevan la generación de valor social y ambiental.
Para ello hemos establecido una Política de Donación de Pasajes y Espacio de Carga que, alineada a nuestra Política de Inversión Social, orienta las donaciones realizadas a beneficio de la comunidad en forma sistematizada y transparente. A través de esta Política buscamos establecer criterios y procedimientos para asignar nuestros recursos limitados a los numerosos pedidos que recibimos periódicamente.
En este marco, a través del Programa P.A.I.S. (Puente Aéreo Interno Solidario) trabajamos junto a organizaciones de la sociedad civil y organismos con amplio alcance a nivel nacional e internacional, para brindar respuestas rápidas y efectivas ante situaciones de emergencia como inundaciones, terremotos o catástrofes.
Por ejemplo, en febrero de 2009, ante el grave alud que afectó a Tartagal en Argentina, lanzamos una campaña para reunir donaciones, y trasladar alimentos no perecederos, agua mineral, indumentaria, colchones, frazadas, calzados, pañales y medicamentos a la zona damnificada. Un total de 5.715 kg de donaciones- 1.500 kg de donaciones  internas y 4.214 kg de donaciones canalizadas por Red Solidaria y Casa Salta- fueron  trasladados por LAN Cargo. 

- ¿Podría contarnos cuáles son las líneas de trabajo de LAN en cuanto a la gestión ambiental?
- En LAN Argentina consideramos que todos tenemos derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación y saludable. Nuestro compromiso con el desarrollo sustentable no sólo implica cuidar de los pasajeros sino también ayudar a preservar el medio ambiente, y con ese objetivo renovamos por completo nuestra flota para ser más eficientes en el consumo de combustible,  reducir las emisiones de CO2, y minimizar la contaminación acústica.
En LAN nos enorgullecemos de contar hoy con una flota de cabotaje completamente integrada por modernas aeronaves Airbus de la familia A320, las que fueron diseñadas con un nuevo sistema de gestión medioambiental denominado EMAS y basado en la norma ISO 14001, que asegura el cumplimiento de estrictas medidas en la materia.
Estas aeronaves son eficientes en el consumo de combustible, factor que permitió reducir las emisiones de CO2 en un 35%, medido en asientos-kilómetro. Además,  los nuevos aviones son más silenciosos y la menor contaminación acústica beneficia la calidad de vida de las personas que trabajan en el aeropuerto y de las comunidades ubicadas en las cercanías de las pistas.

- ¿En qué consiste el acuerdo firmado “Green Aviation Partners”?
- LAN Airlines se convirtió en el año 2008 en la primera compañía de Latinoamérica en firmar el  acuerdo "Green Aviation Partners", que nos compromete a destinar todos los esfuerzos necesarios para preservar el medio ambiente y contribuir decididamente a la disminución de las emisiones de CO2.
El convenio "Green Aviation Partners" no tiene precedentes en el mundo. Fue creado por la IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo) y patrocinado por importantes organismos relacionados con la aviación civil y comercial, entre ellos la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC), la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI) y la Asociación Latinoamericana de Transporte Aéreo (ALTA).
El compromiso con “Green Aviation Partners” incluye diez prácticas, entre las que se cuentan la incorporación de criterios medioambientales en las decisiones diarias, la optimización del uso de los recursos con tecnología disponible impulsando sistemas de gestión ambiental y programas de eco-eficiencia, y la promoción de la investigación y el desarrollo de soluciones innovadoras para reducir el impacto en el medio ambiente.
El cambio climático y el impacto medioambiental preocupan a la industria aérea, pese a que, en conjunto, el sector genera menos del 2% del total de emisiones de CO2 en el mundo, un porcentaje que equivale a la sexta parte del CO2 generado por el transporte terrestre.
Nuestro Grupo trabaja sobre su flota de largo alcance con el fin de reducir a finales de esta década sus emisiones en alrededor de un 5%, debido a la incorporación de dispositivos de última tecnología en las alas que mejoran la aerodinámica y, por ende, significan un menor consumo de combustible, reduciendo de esta forma el impacto ambiental.

- ¿El valor que la compañía le da a lo ambiental se refleja en su nueva campaña de a bordo?
- Recientemente desarrollamos un diseño que incluye una temática ambiental en las  cajas del servicio box ofrecidas a los pasajeros en los vuelos nacionales. Bajo el título “Nos gusta lo que vemos. Nos comprometemos a cuidarlo” impulsamos un mensaje de concientización ambiental basado en algunas maravillas naturales de la Argentina, como son el caso del Glaciar Perito Moreno, los bosques neuquinos y las Cataratas del Iguazú.
Es importante mencionar que el envase contenedor del servicio de catering que se ofrece a bordo, se fabrica con materiales reciclables, lo que se comunica a los pasajeros mediante la colocación de un símbolo especial en los envases para tal fin.
Otra iniciativa que llevamos adelante es la impresión ecológica de la revista IN que se ofrece a bordo; de la revista de comunicación interna INCompany y el catálogo LANTOURS. Todas estas publicaciones se hacen con papel bajo sistema PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes), organismo no gubernamental, independiente y sin fines de lucro que certifica forestaciones realizadas bajo procedimiento de gestión sostenible. Esto significa que su materia prima proviene de bosques “bien manejados”, es decir, con una gestión ambientalmente responsable, socialmente beneficiosa y viable económicamente.

- ¿La RSE es transversal en LAN a todas las variables del negocio?
- Para nosotros, el crecimiento a largo plazo sólo es posible incorporando las variables económicas, sociales y ambientales en las diversas acciones diarias, porque de esta forma nos aseguramos que las metas y objetivos trazados nos permitan mantener y consolidar el liderazgo alcanzado en la región.
Y en este sentido, consideramos que el respeto por el medio ambiente es fundamental para sustentar el desarrollo del negocio y es por ello que nuestro Código de Conducta interno fija para todos nuestros hombres y mujeres la obligación de cumplir las leyes, regulaciones y compromisos ambientales aplicables a las tareas que cada uno realiza en su puesto. 

 El Código de Conducta de LAN promueve, además, la aplicación y el cumplimiento de todos los estándares ambientales tanto nacionales como internacionales que estén al alcance de cada miembro de la compañía en la función que le toca desempeñar.


Bernardo Toro, filosofo colombiano


ENTREVISTA A BERNARDO TORO
“Aprendemos a cuidar o perecemos”
Por Jorge Savio



Bernardo Toro es uno de los hombres que ha influenciado en el desarrollo de los movimientos de responsabilidad social empresaria en América Latina.  Es filósofo y educador. Nacido en Colombia, es Miembro del Consejo Internacional del Instituto Ethos del Brasil y asesor estratégico de la Presidencia de Fundación AVINA. Es el coordinador de la Veeduría Ciudadana del Fondo de Inversiones para la Paz (FIP) de la Presidencia de la Republica de Colombia. Fue Presidente de la Corporación “Viva La Ciudadanía”, concertación de la sociedad civil  para el desarrollo de la Constituyente y Constitución de Colombia. Fue Decano Académico de la Facultad de Educación en la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá, y ha sido consultor temporal de UNICEF, Banco Mundial y BID para América Latina en las áreas de Educación, Comunicación y Movilización Social. Es Magíster en Investigación y Tecnologías Educativas, y tiene estudios en Matemáticas y Física. Ha sido en diferentes periodos profesor universitario y Asesor de los ministerios de Educación y Comunicaciones de Colombia.

Bernardo Toro visitará Bariloche los próximos 7 y 8 de mayo para participar del Foro Empresarial de la Patagonia, donde brindará una conferencia denominada “El cuidado: el paradigma ético de la nueva civilización”, y será parte de la mesa “Planificando el Turismo Sustentable para Bariloche”. Como anticipo de su llegada, aquí van algunas de sus reflexiones.

- ¿Qué lo motiva a dedicar sus días a la contemplación y estudio de las sociedades?
- Todos queremos tener una vida digna y feliz y eso solo es posible en sociedad. Pero la sociedad no es un bien natural, es un bien construido del cual no existe un modelo ideal que podamos copiar o imitar. A cada sociedad le toca inventarse a sí  misma cada día (como a las personas). Por eso es necesario ver y observarnos unos a otros para aprender entre todos a hacerlo bien.

- Usted mira permanentemente a las sociedades, sin embargo… ¿Cómo logra una sociedad mirarse a sí misma?
- A través de las múltiples miradas de los que la miran: los arquitectos, los sociólogos, los poetas, las familias, los artistas, los pobres, los marginales, los inmigrantes, los políticos, los empresarios, etc. Nadie puede ver la sociedad en su totalidad, vemos fragmentos, cada persona es  un  observador diferente y con su observación se forma un imaginario y una narración de la sociedad a la que pertenece y de las otras que observa o experimenta. Por eso  se requiere un reconocimiento y  un diálogo entre las diferentes miradas, guiado por el norte ético de la dignidad humana, para ir construyendo la sociedad que nos permita ser humanos a todos (dignos y felices).

- ¿Cómo se estimulan los sentidos de una sociedad?
- Nos llevo mucho tiempo pasar de ser manada de mamíferos a convertirnos en sociedad, es decir, pasar de vivir como seres vivos a pasar a vivir como seres transcendentes, como humanos. Los que nos hace humanos es tener conciencia, poder identificar lo que no soy yo, poder definir lo otro y al otro, poder definir lo que es mundo para mi (el no-yo). La conciencia nos lleva a las preguntas básicas de la filosofía (aunque usted no sepa qué es la filosofía las preguntas siempre estarán ahí): qué son las cosas, qué significa ser hombre o mujer, qué es el conocimiento y cómo conocemos, cómo eliminar la incertidumbre, qué sigue después de la muerte,… y el amor, la guerra, la felicidad etc. Y de acuerdo como individual y colectivamente vamos respondiendo  esas preguntas vamos creando los significados y sentidos de las diversas sociedades.   

- En el último congreso Ethos de Brasil, usted comienza diciendo que estamos frente a un nuevo paradigma ético de civilización ¿A que se refiere?
- A través del tiempo,  para enfrentar la incertidumbre y la complejidad, los seres humanos aceptamos paradigmas, modelos o patrones generalizados para guiar las acciones. Hubo épocas en donde la fuerza y el guerrero eran el paradigma. La sabiduría, el  artista, la santidad, la vida en el desierto, lo científico, etc.  han  sido paradigmas prevalentes a través del tiempo y todos de alguna manera dejan sus huellas en nuestras conciencias. El triunfo, el éxito, la conquista y el dominio del planeta y de las sociedades han sido paradigmas prevalentes en los últimos 100 años. Y son esos paradigmas los que han permitido construir el bienestar y la pobreza que hoy tenemos. Y además, estos paradigmas son lo que están poniendo en riesgo el planeta. Por eso el nuevo paradigma de la civilización es el cuidado: Aprendemos a cuidar o perecemos!
  
- ¿Nos explicaría qué es la ética del cuidado?
- El papel de toda ética es dar criterios para actuar a favor de la dignidad humana, es decir, para  hacer posibles los Derechos Humanos. Por eso, en este momento en que somos conscientes de que  el calentamiento global, los limites alimentarios,  del agua y  energéticos,  etc., pueden hacer desaparecer a la especie humana, la pregunta determinante es “cuál es el criterio ético que nos permite lograr, al mismo tiempo, conservar el planeta y seguir el proceso  de humanización”… la respuesta es una sola: aprender a cuidar. A cuidarnos nosotros mismos, a los cercanos, a los lejanos, a los extraños y al planeta.

- ¿A que se refiere cuando habla de la comensalidad?
- Necesitamos crear condiciones estables para que todo ser humano sobre el planeta pueda acceder a los alimentos necesarios todos los días. Como dice un educador colombiano (Nicolás Buenaventura): La humanización se inicio cuando el ser humanos dejo de devorar y empezó a comer. Poder comer y comer en comunidad es la base de toda humanización, el hambre hace regresar al ser humano a estados anteriores de animalidad.

- ¿Hemos creado mejores condiciones para relacionarnos como especie? ¿Cree que nos comunicamos más pero los vínculos son más livianos?
- El Internet, los telefotos de tercera generación, los sistemas virtuales de encuentro (YouTube, Factbook, Twitter, etc.) y el turismo masivo son los nuevos instrumentos para poder reconocernos unos a otros como especie humana. Si logramos entre todos reconocernos todos como seres humanos dignos todos de ser dignos, llegarán días nuevos… entonces la guerra, el hambre, la pobreza y la exclusión serán imposibles.

- ¿Cómo es la sociedad de America Latina en los sueños de Bernardo Toro?
- Ya esta dicho, unas sociedades (diversas) en donde todos los latinoamericanos podamos ser dignos y felices.

Jorge Savio vive en Jujuy y es propietario de la empresa Sitec Informática. Hace algunos años un grupo de danza contemporánea le solicitó que auspiciara un panfleto para difundir una obra. Savio, con mayor compromiso, propuso realizar una “gacetilla” que reuniera mayor información sobre el quehacer cultural de la provincia. Pretendía darle mayor valor y utilidad a ese panfleto que le solicitaban. Hoy “La Gacetilla” es una publicación cultural sin fines de lucro con una tirada de 3000 ejemplares impresos y casi mil suscriptos que la reciben vía mail. Afronta los costos de impresión y edición con el apoyo de cincuenta comercios más la estructura de su empresa para las tareas de edición y distribución.
El empresario jujeño no solo asegura haber descubierto un nuevo mundo al involucrarse personalmente en la edición de la publicación sino que afirma “que la cultura es una línea de acción muy interesante para explorar desde la RSE”.
En palabras de Jorge Savio: “Muchas empresas apuestan al mecenazgo, auspicios, patrocinios y marketing con fines culturales.  Sin embargo los desafíos de esta publicación pasan por aportar desde una acción concreta de responsabilidad empresaria para posicionar a los artistas como constructores de un imaginario social, dar un espacio de opinión a los intelectuales y motivar la reflexión colectiva. Entiendo a la cultura como uno de los pilares para nuestro desarrollo social. Un pueblo reflexivo, debe tomar decisiones sensatas”.